这个问题应该问你自己。第一，你对治理好这个烂摊子有没有信心？第二，这个行业有没有机会？第三，你们从前面烂摊子里面总结出什么经验？能不能改善？ 如果你有信心，做下去。 如果你觉得没意思了，就不做。 我觉得你的情况，除了方向问题，还有一个人才问题。但企业的人才是培养出来的，没有人天生在这个岗位上就能很好。首先你自己要转变思想，不断进步，然后你还要带着你的亲戚、雇员一起进步。

做企业跟做人的道理一样，一个人如果不为明天、后天活着，他就没有希望和信心。但是如果老为了明天、后天活着，不为今天活着，不活在当下，也很累。 企业发展规模要控制，没有东西不可以停下，只是你愿不愿意停下。这是你自己的决定，自己的选择。 不管你做多大规模，一定要给自己留有利润空间，否则你是经不起生一场病的，一定要给今天留一点。 经济形势好，你可以多发展；经济形势不好，就稍微调整

电子商务不是万能药，你关于山东石岛施工的例子跟电子商务没有关系，而跟你会不会做生意有关系。 电子商务某种程度讲，是一种新型的思考：怎么样创造独特的价值给客户，怎样降低成本？怎么样服务好客户同时，自己有钱赚？ 像你公司这样的规模，我觉得还是踏踏实实做你的区域市场，做稳做扎实了再考虑其他的。我们常说，全球眼光是当地支撑，全国眼光也是当地支撑。 电子商务是把你的触角伸出去，如果